在新一輪事轉(zhuǎn)企改革中，徐州市工程咨詢中心劃轉(zhuǎn)至國投集團，并更名為徐州市工程咨詢中心有限公司。為了盡快穩(wěn)定職工隊伍，迅速恢復咨詢中心生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，9月9日上午，集團公司召開徐州市工程咨詢中心有限公司領導班子成員任職宣布大會，明確了徐州市工程咨詢中心有限公司新的領導班子。

市發(fā)改委副調(diào)研員范付業(yè)，市發(fā)改委黨組成員、徐州市工程咨詢中心主任錢宏，集團公司黨委書記、董事長李曉東出席會議，集團公司相關(guān)部室負責人及徐州市工程咨詢中心有限公司全體員工參加會議。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記莊昱主持。

范付業(yè)首先對徐州市工程咨詢中心有限公司成立表示祝賀，同時他指出，徐州市工程咨詢中心轉(zhuǎn)為徐州市工程咨詢中心有限公司，符合深化改革的要求，符合社會主義市場經(jīng)濟的要求，更能激發(fā)干部職工的聰明才智和創(chuàng)業(yè)熱情。新公司轉(zhuǎn)入徐州國投集團，對下一步發(fā)展更有利，市場化運作更能放開手腳，資源配置效率會更加高效，定能獲得更好的發(fā)展，市發(fā)改委將一如既往地給予支持幫助。

錢宏指出，1995年底中心經(jīng)市政府批準成立，成立之初一窮二白，靠幾個人、幾張桌子開始艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過不懈努力，依靠政策支持，五年初步完成原始積累，在河清路蓋起了辦公大樓。在之后的二十年間，“中心”全體員工凝心聚力，搶抓機遇，在復雜多變的環(huán)境中成長,在激烈的市場競爭中壯大，在各級領導的關(guān)心與支持下，在全體員工的共同努力下，“中心”先后拓展了工程咨詢、安評、環(huán)評、工程設計等業(yè)務，發(fā)展成為區(qū)域性的綜合工程咨詢服務機構(gòu)。服務區(qū)域覆蓋江蘇、安徽、山東、江西等地區(qū)，在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度。國投集團近幾年的快速發(fā)展有目共睹，加入國投集團也是工程咨詢中心全體員工眾望所歸，天時地利人和，相信咨詢中心在國投集團這個大平臺上一定能夠得到更大更快更好的發(fā)展。希望大家積極支持新領導班子的工作，團結(jié)一致向前看，有市發(fā)改委一如既往的支持，有國投集團的全力以赴帶領，新公司一定能夠再創(chuàng)輝煌。

李曉東代表集團公司全體干部職工對市工程咨詢中心加入國投大家庭表示熱烈歡迎。他指出，咨詢中心自1995年成立以來，在市發(fā)改委的堅強領導和大力支持下，在以錢宏同志為代表的歷任領導的帶領下，咨詢中心廣大干部職工抓住機遇，銳意進取，克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了可喜的發(fā)展成績。經(jīng)過二十四年的不懈努力，咨詢中心已發(fā)展成為淮海經(jīng)濟區(qū)咨詢行業(yè)的龍頭企業(yè)，在省內(nèi)也處于領先地位。具體表現(xiàn)在：員工素質(zhì)不斷提高，品牌價值逐年提升，主營業(yè)務扎實推進，創(chuàng)新活力明顯增強，黨建工作亮點紛呈。

李曉東強調(diào)，要迅速把思想統(tǒng)一到集團公司黨委的決策上來，以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，以廣大職工的根本利益為重，講黨性、顧大局、求團結(jié)，守紀律、聽招呼，保持工作的連續(xù)性和有效性，確保企業(yè)各項重點工作穩(wěn)步推進。一要以新定位開新局，內(nèi)外并舉雙向發(fā)力。重點是找準三個定位，即集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智囊平臺、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)的引領平臺、新舊動能轉(zhuǎn)換的實踐平臺。二要以大格局謀發(fā)展，全面推進二次創(chuàng)業(yè)。拿出當年中心成立時“勇爭第一、奮力拼搏”的干勁，以滾石上山的精神拼上去，再創(chuàng)中心新輝煌。三要以好班子帶隊伍，和舟共濟干事創(chuàng)業(yè)。新的領導班子要切實加強政治理論和業(yè)務學習，進一步轉(zhuǎn)變作風，圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心任務，真抓實干，勇于擔當，帶領干部員工上下同心、和衷共濟干事創(chuàng)業(yè)。要注重團結(jié)，把紀律和規(guī)矩挺在前面，廉潔自律，敬畏權(quán)力，努力形成風清氣正的發(fā)展環(huán)境。四要以大經(jīng)營拓市場，全力以赴提質(zhì)增效。認真落實市委市政府“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住動能轉(zhuǎn)換正處于高潮期的有利時機，搞好經(jīng)營策劃，圍繞市場所需、業(yè)主所求、企業(yè)所長，樹立傳統(tǒng)經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營相結(jié)合的“大經(jīng)營”觀念，加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)規(guī)模與效益的同步增長。五要以嚴管理增效益，加快推動轉(zhuǎn)型升級。深入推進項目精細化管理，善于借鑒兄弟單位在項目組織模式、成本控制、薪酬激勵等方面的特色做法，進一步強化財務資金、合同成本等基礎管理，努力打造一批充分展示中心實力的品牌形象工程。六要以新思路抓黨建，全面提升黨建質(zhì)量。積極適應企業(yè)黨建工作的新形勢、新常態(tài)，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際，大力加強和改進黨建思想政治工作，全面提升黨建工作水平。

莊昱在主持講話中強調(diào)三點意見，一是堅決擁護新任班子，團結(jié)一致向前進。咨詢中心有限公司新一屆領導班子，要抓好“接力棒”，發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)工作作風，當好干事創(chuàng)業(yè)的先鋒，著力提升員工的凝聚力，在各項工作領域發(fā)揮示范引領作用，千方百計激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)激情。二是快馬加鞭行動起來，肩扛使命向前進。要聚焦李曉東董事長提出的“三個平臺”新定位，抓緊在行動上見真章。力求天天有變化、時時在進步，以最快的速度理順組織架構(gòu)，完善各項制度，明確職能部門和負責人，加快建立制度體系，加強業(yè)務開拓，樹立品牌觀念，強化質(zhì)量意識，提高咨詢服務質(zhì)量，確保各項工作齊頭并進，爭取在最短時間把中心拉回到正常的業(yè)務開展狀態(tài)上。三是廉潔治企強化保障，永葆品質(zhì)向前進。要堅持不忘初心，堅決貫徹全面從嚴治黨新要求，進一步加強干部隊伍建設，深入開展好集團黨委即將統(tǒng)一部署的“不忘初心、牢記使命”主題教育，以全方位、高標準的管黨治黨舉措，鍛造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊伍，成為各項事業(yè)開展的堅實保障。

樂俊在表態(tài)發(fā)言中表示，任命我為新公司的黨支部書記、董事長，不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托，同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。在今后的工作中，我將在集團黨委的正確領導下，在全體干部職工的監(jiān)督支持下，從五個方面努力做好各項工作。第一，認真履責，做好黨建工作。第二，加強學習，提升自身水平。第三，注重團結(jié)，倡導民主決策。第四，改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。第五，嚴以律己，恪守廉潔紀律。

湯勇在表態(tài)發(fā)言中表示，很高興獲得“中心”黨支部副書記、總經(jīng)理職務的任命，對我個人而言“中心”總經(jīng)理的職位，不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。今后，我將把所有信任和欣喜化為對“中心”、對領導、對在座各位的感恩，把所有期望和壓力凝成帶隊伍、干實事、創(chuàng)效益的動力。